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聚力新阶段、奋进新征程——第三分公司党总支召开2020年第四季度理论学习集中研讨
发布时间 :  文章作者:幸子 图片作者:幸子 信息来源 :  第三分公司 110次阅读

1月6日下午,第三分公司召开党总支2020年第四季度理论学习集中研讨(扩大)会议,分公司领导班子成员、司属各党支部书记、机关各党员参加学习会,参与范围扩大到机关各科室负责人及党务工作人员。本次理论学习集中研讨由党总支书记、总经理赵伟主持。

按照澳门网上赌搏平台党委关于各党总支开展理论学习集中研讨的工作要求,各研讨发言人根据《第三分公司党总支理论学习集中研讨实施办法(试行)》,按照会前编制印发的学习目录认真开展了自学,研讨发言人紧密联系工作实际,认真撰写发言材料,确保了理论学习的针对性和实效性,为此次集中研讨做好了充足扎实的准备。

IMG_8589.JPG会议现场


进行集中研讨前,分公司党总支副书记、工会主席徐凯同志领学了《贵州交通建设集团有限公司第11期交建内部情况通报汪金育2020年第四季度党委中心组学习研讨发言材料》。

白云景宏项目前期工作组副组长冉建锋作为群众代表分享了自己的学习心得体会,结合党的十九届五中全会明确提出的“十四五”时期我国经济社会发展必须遵循的五个重要原则总结了自己在日常工作中的不足、分享了对今后工作的简要规划。

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群众代表分享学习心得

随后各研讨发言人结合学习内容和自身工作实际,就近期理论学习情况、心得体会及受到启发的工作思路进行了深入的研讨交流。

副总经理刘臻围绕《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,从树立远大理想、理清发展思路、坚持稳扎稳打、锤炼务实作风几个方面就如何更好的推动白云景宏项目、纳晴5标项目建设工作浅谈了思路。

纪检委员、总工程师左卿学习了习近平总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话,就如何在实际工作中弘扬劳模精神,提升在质量安全监管、工程技术攻关方面的工作能力分享了认识和感想。

党总支副书记、工会主席徐凯以《收好官、开好局,奋进新发展阶段》谈了学习《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》及习近平总书记关于意识形态工作重要论述的体会,从党的全面领导为首要原则,奋进新发展阶段、以更严格的工作要求为标准,圆满收好官、以更高质量的管理手段为载体,开好局起好步三个方面,分享了从中受到的工作启发。

赵伟根据学习习近平总书记关于“以新发展理念引领经济高质量发展”的心得体会,从要在体制建设、管理手段建设、人力资源建设、工程技术等方面崇尚创新、在推进各项目平衡发展、生产进度与安全质量成本管理要素的关系上注重协调、在弃土场覆土绿化等环水保、日常餐饮办公等工作中倡导绿色、在积极开拓省外市场应对风险挑战过程中厚植开放、在探索联创联建的新模式中推进共享等方面分享了认识和体会。

研讨交流完成后,赵伟进行了总结发言,面对2021年如何开好头起好步,他提出:一是提前布局谋划。由办公室牵头,各科室结合2021年重点工作,共同拟定《第三分公司“十四五”发展规划》,将“十四五”规划、二〇三五年远景目标与企业改革发展前进方向统筹考虑、谋划长远,大步迈进开好局,为交通强国和交通基础设施建设贡献更大的力量。二是大兴技术创新。大力营造鼓励技术创新的氛围,完善技术创新管理制度,拓展技术创新激励手段,充分发挥分公司在隧道、桥梁建设方面的传统优势,提升市政工程施工技术创新,提高企业综合竞争力。三是发挥管理效能。要将党总支“指挥堡垒”、机关“效能堡垒”、项目“攻坚堡垒”三重堡垒创建工作层层落实落细,使分公司领导班子—机关各科室-各项目三级管理机构形成上下贯通、执行有力的组织体系,推动各项目建设齐头并进、共同进步,提升分公司整体形象和综合实力。四是探索联建新模式。积极探索“线上+线下”联建模式可行性,“走出去”之后不可避免的会面临各项目更为分散、更难以管理的局面,要借助“指挥堡垒”及联创联建,推动各项目从分散化管理持续转向集中管理,夯实跨区域项目在党建资源、机料设备、人员轮换等工作方面的“共享理念”,形成深度融合的互利格局。

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赵伟进行总结发言


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